所謂的年度計劃，就是要給自己魔鬼般的超高目標(biāo)才有用嗎？我也曾這么認(rèn)為，但其實不是光努力就對了。年度計劃定得好，能夠幫自己升職電梯搭更快，或者抓對轉(zhuǎn)職機(jī)緣。我確實也曾體驗過類似的效果，重點在于要納入這3個成功法則來制定。 

又到了歲末年終的時刻，許多職場人士跟主管們，現(xiàn)在應(yīng)該都在思考如何做明年的年度規(guī)劃，回想起早年的我，剛步入職場，我都號稱自己屬于邊走邊想型的上班族，因為主管是一個不折不扣的工作狂，身為下屬，只需要當(dāng)一個達(dá)成目標(biāo)的工具人即可，根本不用去想下半年自己要達(dá)成什么目標(biāo)，因為老板都規(guī)劃好了。 

當(dāng)時公司每半年做一次績效評估，主管卻從來沒有問過我的目標(biāo)是什么，到底希望未來朝哪個領(lǐng)域發(fā)展，最終我根本不想朝財會人員發(fā)展，卻只能走在老板規(guī)劃的藍(lán)圖里，最終我離開了這家公司，現(xiàn)在回想起來，是蠻對不起當(dāng)時的老板，畢竟公司也花了很多時間培養(yǎng)我，不過老板做錯的一件事情，就是從來不曾傾聽過下屬的想法跟詢問我在公司中長期的目標(biāo)，離職前我跟她說，其實我一直都很換部門。 

當(dāng)時對我來說，離開不適合的地方，其實是一種停損，不過這份工作我也不是蜻蜓點水式做個半年就離職，因此給大家的建議就是離職前，盡量做到階段性的目標(biāo)達(dá)成再離開，才是比較負(fù)責(zé)任的態(tài)度，至少這份工作你要得到你想要的東西，出去有點競爭力再走。 

離職前盡量做到階段性的目標(biāo)達(dá)成再離開，至少這份工作你要得到你想要的東西，出去有點競爭力再走。取自Freepik

年度目標(biāo)設(shè)定，不用魔鬼訓(xùn)練也可以 

經(jīng)歷這段初入社會的魔鬼訓(xùn)練，我以為所謂的年度目標(biāo)設(shè)定，就是前老板那一套不盡人情的目標(biāo)設(shè)定法，她永遠(yuǎn)去設(shè)超乎下屬能力很多的超高標(biāo)準(zhǔn)，離職后我的確因為這段魔鬼訓(xùn)練，掌握了許多能快速有績效的方法，不過現(xiàn)在回想起來，設(shè)立稍有挑戰(zhàn)性但可達(dá)成的目標(biāo)，才是長久之際，人生根本無法存有速成心態(tài)，立即達(dá)成目標(biāo)這種好事，多數(shù)的時候唯有秉持長線思維，路才走的長遠(yuǎn)！ 

幾年后過去，我換了幾任老板，現(xiàn)在因緣際會幫一位執(zhí)行長做事，她是個目標(biāo)導(dǎo)向，但擅于發(fā)展下屬的人力資源公司老板，有一次她帶我去聽一場知名公司論壇，主題是遠(yuǎn)距工作者如何做好績效管理跟人才發(fā)展，從這場講座中，我得知賦予員工超過能力10%到20%的工作目標(biāo)最合理，既能有助于達(dá)成目標(biāo)，又能幫助員工超越過去的自己，在工作中獲得成就感，我深感認(rèn)同。 

3點做好2024年度計劃，幫自己的未來定錨 

聽完這場講座，我想給正在設(shè)定年度目標(biāo)的大家一些建議，以下有2件事情你可以做。

第一、就是選擇一個自己在業(yè)界或是事業(yè)上的標(biāo)竿（Role Model），例如你希望在五年內(nèi)成為一位上市柜公司的人資長，你就可盤點自己目前跟該職位的職能落差，寫出個人發(fā)展計劃（IDP） 。 

第二、詳細(xì)列出明年度要做些什么，才能達(dá)成目標(biāo)，以及該怎么做，才能在特定期限內(nèi)達(dá)標(biāo)。積極一點的人，更可以加上找誰討論或取得哪方面的協(xié)助，更有利于這個目標(biāo)的達(dá)成。 

這個方法就算沒有辦法100%達(dá)成明年度目標(biāo)，你也會因為執(zhí)行的過程中有所進(jìn)步，讓自己逐漸變得愈來愈好，也許過幾年升職人資長的，就是你了。 

但當(dāng)然也可能做了沒有明顯成果，升職有時候機(jī)緣也挺重要。不過，如果你就是停留在許愿的階段，絲毫沒有付出行動，就永遠(yuǎn)不會有成長的。等好的機(jī)緣降臨，你也抓不到。 

詳細(xì)列出明年度要做些什么，才能達(dá)成目標(biāo)，以及該怎么做，才能在特定期限內(nèi)達(dá)標(biāo)。取自Unsplash

年度計劃曾是投稿一年，助我開出事業(yè)新方向 

以我自己為例，幾年前我為自己設(shè)定的目標(biāo)是30歲前要出書，這個目標(biāo)很大，對當(dāng)時的我也很遙遠(yuǎn)，必須切割成每周的行動方案才能達(dá)標(biāo)，我就設(shè)定每周投稿給編輯一篇文章的階段性目標(biāo)，持續(xù)投稿一年，并跟隨編輯的建議去寫文章，最后我提前就達(dá)標(biāo)。 

當(dāng)然這個過程，其實我上班忙的時候，也沒辦法每周寫一篇，但整年的達(dá)成率至少有八成，最終我統(tǒng)計過寫了39篇，最后成功受邀出書?？梢哉f是幫我的事業(yè)開出了全新方向。這個作法，我相信想轉(zhuǎn)職的人都可嘗試。 

當(dāng)然我認(rèn)為年度目標(biāo)要達(dá)成，很重要的是目標(biāo)要與自己的天賦以及職涯發(fā)展相結(jié)合，不然意義真的不大，人很難為自己沒有熱情的目標(biāo)堅持下去。 

幾年前，我認(rèn)為我的興趣跟擅長的事就是寫作，因此下班之后才有很大動力，在初期基本上無酬的狀況下投入時間，并找到方法成功，因此，建議大家上班就要選擇一份自己能有發(fā)揮又熱愛的工作，才能有動力為自己的年度目標(biāo)，甚至是十年后的目標(biāo)努力。 

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